Сопровождение бизнеса для оптовых и производственных компаний

План консалтинга по повышению эффективности системы продаж для оптовых и производственных компаний

Проект по внедрению технологий повышения эффективности системы продаж в компании рассчитан на 3 месяца.

Предварительно с клиентом согласовывается сумма объема продаж. После этого разрабатывается индивидуальная программа преобразований в компании.

По договору предусмотрена 100% гарантия на результат.

1 месяц работы с клиентом:

  • Комплексный аудит имеющейся модели продаж. Внедрение ключевых показателей
  • Определение целевого клиента и целевых сегментов рынка
  • Формирование коммерческих условий для каждой группы клиентов
  • Разработка каналов для групп клиентов и инструментов работы с каналом
  • Проработка ассортиментной матрицы и ценообразования
  • Определение стратегических и поддерживающих ниш
  • Разработка и постановка плана по продажам. Настройка
  • Совещание по итогам формирования отчета, согласование индивидуальной программы построения системы продаж компании –Заказчика
  • Кадровый аудит и аттестация персонала
  • Формирование отчета о проведенном кадровом аудите
  • Совещание по результатам аудита
  • Набор менеджеров. Совещание по формированию требований, основного текста объявления о вакансии. Определение куратора конкурса
  • Разработка и передача регламентов работы отдела продаж, форм контроля и отчетности, инструментов продаж
  • Разработка системы мотивации коммерческого подразделения компании –Заказчика
  • Поддержка при размещении текста вакансии в СМИ и интернете
  • Набор соискателей на конкурс
  • Передача технологии конкурса
  • Внедрение технологий и регламентов продаж в деятельность компании.
  • Обучение и тренинги:
  • Участие в открытых или корпоративных тренингах по техникам активных продаж
  • Подведение итогов работы за месяц

2 месяц работы с клиентом

  • Выстраивание системы управления продажами.
  • Начальный документооборот, статистика коммерческой работы, система мотивации и контроля.
  • Организация управления, проведения ежедневных планерок, еженедельных и ежемесячных совещаний.
  • Адаптация менеджеров. Контроль соблюдения стандартов продаж.
  • Обучение и тренинги: практическая отработка навыков
  • Проведение 2-го конкурса
  • Встраивание в систему продаж компании новых стандартов и технологии продаж.
  • Итоговое совещание по итогам месяца

3 месяц работы с клиентом

  • Выстраивание системы управления продажами, системы контроля и отчетности
  • Базовые тренинги.
  • Итоговое совещание по результатам работы

Если Вам необходимо решить вопрос повышения эффективности действующей системы продаж, напишите в свободной форме заявку на эл. адрес: info@biznes-analitik.ru

или по форме обратной связи:

Ваше имя (обязательно)

Ваш E-Mail (обязательно)

Тема

Сообщение

 

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

*

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>